Organisations and Society

Course goals

Na afronding van deze cursus heeft de student:

• kennis over en inzicht in een aantal relevante maatschappelijke en politieke veranderingen vergroot;
• specifiek kennis opgedaan over veranderende bestuursparadigma’s, veranderingen in de verzorgingsstaat, technologische veranderingen, veranderende levensverwachting, ongelijkheid en polarisatie;
• gereflecteerd op de manier waarop organisaties wel en niet inspelen op maatschappelijke en politieke  veranderingen;
• een kritische en reflectieve houding ontwikkeld om de analyse van maatschappelijke en politieke veranderingen toe te passen op de eigen beroepspraktijk.

 

Content

In deze cursus leggen we verbanden tussen maatschappelijke ontwikkelingen en organisatieprocessen. Veel management(hand)boeken beginnen met de constatering dat de maatschappij in hoog tempo verandert en dat het de taak van managers is om hun organisaties aan te passen in reactie op deze maatschappelijke ontwikkelingen. Processen van schaalvergroting, schaalverkleining, reorganisaties en nieuwe visiedocumenten worden vaak ingegeven door deze grondhouding. In deze cursus gaan we daar preciezer over nadenken. Wanneer is mee bewegen het juiste antwoord en wat betekent mee bewegen dan feitelijk? En zijn er ook ontwikkelingen waar organisaties juist niet strategisch op in moeten spelen?

De cursus bestaat uit vier dagen. Op de eerste dag staan we stil bij de algemene vraag of en hoe organisaties (moeten) veranderen als gevolg van druk of ontwikkelingen in de hen omringende wereld. Op de tweede dag kijken we naar veranderende bestuursparadigma’s (van traditional public administration via new public management naar public value management) en naar veranderingen in de verzorgingsstaat. Op de derde dag staan we stil bij technologische veranderingen en bij demografische veranderingen als gevolg van de stijgende levensverwachting. Op de vierde dag gaat het over ongelijkheid en polarisatie in de samenleving en stellen we de vraag of en hoe organisaties zich daartoe (moeten) verhouden.  

Je bereidt voor elke cursusdag een korte notitie voor waarin je de gelezen literatuur betrekt op je eigen organisatie. Deze notities lever je van tevoren in, als input voor de cursusdagen. Op de vierde dag beluister je daarnaast een Tedtalk, op basis waarvan je een korte reflectie schrijft op jouw eigen morele oriëntatie. In totaal zijn er dus 5 korte notities te maken.
De vijf notities worden gezamenlijk beoordeeld als voldoende/onvoldoende (pass/fail).
Vervolgens kies je een van de vier notities en werkt deze uit tot een individueel paper, dat wordt becijferd.